Soft Skill Architetti: sei competenze trasversali che tutti gli architetti dovrebbero avere.

Soft Skill Architetti. Sei importanti competenze trasversali che tutti gli architetti dovrebbero avere. Gli architetti sono un vanto della cultura italiana, un patrimonio di tecnica e competenza, da favorire e custodire.

Gli architetti, oltre le classiche skill professionali, possono vantare anche diverse competenze trasversali. Soft Skill che possono caratterizzare la vita professionale degli architetti e rappresentare la differenza tra carriere di successo e no.

In questo articolo:

Scopri le 6 fondamentali soft skill per architetti che tutti i laureati in architettura dovrebbero padroneggiare.

Quando tra amici e colleghi si dibatte sulle competenze degli architetti la discussione verte solitamente su software di modellazione tridimensionale, trucchi per utilizzare al meglio Archicad e Autocad, vantaggi nell’uso professionale del BIM… eppure tra le competenze più importanti per un architetto che vuole fare carriera, troviamo almeno sei soft skill architetti.

Comunicazione e capacità di dialogo

Saper comunicare con colleghi, collaboratori e (sopratutto ndr) con i potenziali clienti è una soft skill di straordinaria importanza per un architetto. Saper costruire capolavori architettonici, oggi, non è più sufficiente.

Nella società liquida in cuoi tutti noi viviamo, la comunicazione è un aspetto fondamentale della vita professionale degli architetti.

Saper trasmettere correttamente informazioni tecniche e utilizzare un linguaggio che il cliente possa comprendere sono skill che favoriscono una conclusione rapida dei progetto una diminuzione delle incomprensioni e un miglioramento della collaborazione.

Empatia e intelligenza emotiva.

Comprendere le sensazione di un cliente, capire i suoi bisogni e i suoi desideri sono attitudini necessarie per un architetto che vuole vivere con i piedi ben piantati per terra. L’empatia aiuta a progettare e realizzare esattamente ciò che il cliente si aspetta e diminuisce le incomprensioni e le problematiche post progetto.

Allo stesso modo, un buon livello di intelligenza emotiva consente a chi vuole svolgere questa professione di gestire meglio le proprie emozione e conseguentemente di relazionarsi con maggiore correttezza e onesta con i clienti.

Capacità di Problem Solving.

Lavorare alla progettazione di un edificio è un continuo risolvere problemi. Nonostante l’avvento delle procedure di Building Information Modeling abbia attenuato i problemi dell’ultimo minuto, chi ogni giorno lavora nel settore delle costruzioni sa bene quanti problemi possano nascere da un momento all’altro.

Essere architetto significa trovare soluzioni pratiche a problemi tecnici e di design. Saper “improvvisare” e avere una spiccata capacità nel problem solving costituisce uno strumento a cui un bravo architetto non potrà mai rinunciare.

Il negoziatore.

Mettere d’accordo collaboratori, clienti, fornitori, pubbliche amministrazioni … è un impresa immane. Solo un architetto con spiccate capacità di negoziazione, può essere capace far concordare e unire tutti i diversi interessi e bisogni delle diverse parti in causa.

Saper negoziare significa comprendere gli interessi degli altri soggetti e capire quando e quanto possiamo spingerci nella difesa a oltranza dei nostri interessi di parte.

Individuare un terreno comune e dialogare alla ricerca di un accordo è una soft skill architetti che nella borsa degli attrezzi di un architetto non può mai mancare.

Time Management

Tempus Fugit. Una progettazione, un cantiere, sono attività che vengono fortemente influenzate dal trascorrere del tempo. Gestire professionalmente il tempo è una competenza importantissima.

La gestione del tempo e delle tempistiche di lavoro riguardano sia la velocità con la quale si completano i cantieri sia il livello di accuratezza che richiedono alcune lavorazioni.

Il time management consente di ottimizzare le capacità di auto – organizzazione e la disciplina sul lavoro e di portare avanti senza grossi problemi anche le progettazioni più complicate

Capacità di leadership

Prima o poi, nel corso di una carriera professionale da architetto ti ritroverai a dover prendere una decisione e ad assumere il ruolo di leader. All’interno dei team di progettazione, sono diverse le figure che guardano all’architetto come al professionista di riferimento.

Avere capacità di leadership e competenze da leader e in project management, sono soft skill di straordinaria importanza se si vuole gestire un gruppo di lavoro e condurlo al successo.

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